Paths That Last, deux jours d'idées et de discussions pour un tourisme plus durable en Méditerranée

L'événement Paths That Last s'est tenu à Split les 25 et 26 juin, deux jours pour travailler ensemble et construire un tourisme plus durable en Méditerranée. Cet événement clé a été organisé par le Mécanisme Multi-Programme Méditerranéen, dont le Programme Interreg Italie-France Maritime fait partie avec Grèce-Chypre, Italie-Croatie, Euro-MED, Italie-Malte, Italie-Slovénie, Italie-Tunisie et NEXT MED.

Les travaux ont été ouverts par Jean-Pierre Halkin, chef de l'unité Interreg à la direction générale de la politique régionale et urbaine de la Commission européenne (DG REGIO), qui a expliqué que "la création de synergies entre les programmes est essentielle pour relever les défis communs dans la région méditerranéenne. Cela signifie qu'il faut impliquer les bons acteurs pour relier les territoires et les compétences dans une région complexe et interconnectée comme la Méditerranée".

Filippo Giabbani, chef de l'autorité de gestion du programme Interreg Italie-France Maritime, a également pris la parole, soulignant que le MMM "n'est pas seulement une structure, mais un espace ouvert de coopération, une communauté qui partage les valeurs méditerranéennes, traverse les frontières et grandit ensemble, en expérimentant des outils et des stratégies". 

L'après-midi, les participants en personne se sont essayés à plusieurs ateliers thématiques : une occasion d'encourager la capitalisation, le dialogue, l'échange et le partage entre les bénéficiaires des programmes Interreg, afin de trouver des solutions aux défis dans un cadre structuré et commun.
La deuxième journée a commencé par cinq ateliers parallèles, où les participants se sont concentrés sur deux objectifs principaux : 1) Identifier des défis communs et des solutions partagées ; 2) Poser les bases de futurs appels coordonnés.
À la fin, un consensus a été atteint sur les bonnes pratiques à suivre, par exemple :

  • Les projets ne doivent pas fonctionner de manière isolée. L'intégration des résultats et l'implication des bonnes parties prenantes sont cruciales.
  • La capitalisation doit être pratique : des plateformes partagées, des observatoires et des outils simplifiés peuvent aider.
  • L'implication des jeunes doit être réelle et non symbolique. De la conception de la proposition à la mise en œuvre, ils doivent être considérés comme des acteurs actifs et non comme de simples bénéficiaires.

Présentations des intervenants

Workshops outputs

Final report

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Les interviews

 

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